Đến cuối năm ba, khi nhiều sinh viên cùng ngành đã bắt đầu nói về Big4, về những vòng Test, Group Interview hay Final Interview, Hoàng Vũ Anh Khôi – sinh viên ngành Kế toán, Phân tích và Kiểm toán, Trường Quốc tế – Đại học Quốc gia Hà Nội – vẫn đứng khá xa khỏi câu chuyện ấy. Không phải Khôi chưa từng biết đến Big4, cũng không phải cậu hoàn toàn không có mong muốn thử sức, nhưng khi nhìn lại bản thân ở thời điểm đó, Khôi vẫn nghĩ rất đơn giản: “Big4 không dành cho mình.” Với Khôi khi ấy, Big4 giống một mục tiêu dành cho những người đã chuẩn bị từ rất sớm, có một profile tốt và biết rõ mình phải làm gì. Còn bản thân cậu vẫn có quá nhiều điều chưa chắc chắn.

      Mọi chuyện chỉ thực sự thay đổi sau một câu hỏi từ người chị mà Khôi quen. Khi nghe Khôi nói về những băn khoăn của mình, chị hỏi thẳng: “Mày không thử sao mày biết mày không có cơ hội với Big4?” Một câu hỏi nghe rất đơn giản nhưng lại khiến Khôi phải nghĩ lại về cách mình đã nhìn nhận bản thân suốt thời gian trước đó. Bởi cho đến lúc ấy, Khôi gần như đã tự đưa ra kết luận về khả năng của mình trước cả khi thực sự bước vào cuộc chơi. Và cũng từ câu hỏi ấy, lần đầu tiên Khôi tự hỏi ngược lại chính mình: “Nếu mình chưa từng thử, sao mình biết được mình có thể hay không?”

Một tháng sau câu hỏi ấy, Khôi bắt đầu lại từ những điều mình còn thiếu

      Khoảng một tháng sau, Khôi đến với KLE thông qua Học bổng Khát vọng. Nếu nhìn từ hiện tại, người ta có thể gọi đó là một bước ngoặt, nhưng ở thời điểm ấy, Khôi chưa thể biết lựa chọn này cuối cùng sẽ đưa mình đi đến đâu. Điều cậu biết chỉ là nếu muốn thử sức với một mục tiêu mà trước đây mình từng nghĩ quá xa, cậu cần bắt đầu chuẩn bị nghiêm túc hơn.

      Và Khôi bắt đầu bằng rất nhiều cái “lần đầu”: lần đầu học ACCA, lần đầu chạy sự kiện, lần đầu đảm nhận vị trí Trưởng Ban Kỹ thuật. Những trải nghiệm ấy khiến quãng thời gian tiếp theo của Khôi không chỉ xoay quanh việc học thêm kiến thức chuyên môn. Khi tham gia vào các hoạt động, cậu phải làm việc cùng người khác, trao đổi ý tưởng, nhận nhiệm vụ, giải quyết vấn đề, trình bày quan điểm và chịu trách nhiệm với phần việc của mình. Những thứ trước đây CV chưa từng thể hiện rõ bắt đầu được xây dựng bằng trải nghiệm thật: communication, teamwork, presentation và problem-solving.

      Đó cũng không phải một quá trình lúc nào cũng thuận lợi. Khôi phải làm những điều mình chưa quen, nhận feedback về những điểm còn thiếu rồi tiếp tục điều chỉnh. Nhưng thay đổi lớn nhất có lẽ không nằm ở việc CV của Khôi có thêm bao nhiêu dòng, mà ở chỗ cậu bắt đầu nhìn nhận việc phát triển bản thân theo một cách khác. Từ một người từng nghĩ phải đủ giỏi rồi mới dám thử, Khôi bắt đầu hiểu rằng có rất nhiều năng lực chỉ được hình thành sau khi mình bước vào một trải nghiệm thật, mắc lỗi, nhận phản hồi và làm lại. Khi nhìn lại giai đoạn ấy, với Khôi: “Nhưng có lẽ điều quan trọng nhất là: Mình không còn phải tự cố gắng 1 mình nữa.”

      Từ những người đồng hành, những anh chị đi trước cho đến những người bạn cùng chuẩn bị, Big4 dần trở thành một mục tiêu cụ thể hơn thay vì một khái niệm rất xa. Khôi bắt đầu hiểu mình cần chuẩn bị gì, đang thiếu gì và có thể cải thiện điều gì. Khoảng cách giữa “mình không nghĩ mình làm được” và “mình muốn thử xem mình có thể đi đến đâu” vì thế cũng dần được rút ngắn.

Nhưng chuẩn bị rất nhiều không đồng nghĩa với việc mọi thứ sẽ diễn ra như mong đợi

      Rồi mùa tuyển dụng Big4 thực sự bắt đầu. Đây cũng là lúc tất cả những gì Khôi đã chuẩn bị được đưa vào một cuộc thử sức thật. Không còn là những buổi chia sẻ hay những lần luyện tập nữa, mỗi bài test và mỗi vòng phỏng vấn đều có một kết quả rất rõ ràng: đi tiếp hoặc dừng lại.

      Và kết quả đầu tiên Khôi nhận được không phải một câu chuyện đẹp.

“Rồi mình trượt cả 3 firm KPMG, PwC, Deloitte.”

      Một lần trượt đã đủ khiến người ta nghi ngờ bản thân. Với Khôi, đó lại là ba lần liên tiếp. Điều khó nhất không chỉ nằm ở ba kết quả ấy, mà còn ở việc Khôi đã thực sự dành thời gian chuẩn bị cho mục tiêu này. Cậu đã bắt đầu từ một người nghĩ mình không có cơ hội, đã cố gắng học thêm, trải nghiệm thêm và từng bước xây dựng lại bản thân. Vì thế, khi những kết quả không như mong muốn liên tục xuất hiện, chính niềm tin mà Khôi mất rất nhiều thời gian để xây dựng cũng bắt đầu lung lay.

      Khôi nhớ lại suy nghĩ của mình lúc ấy: “Hóa ra mình không giỏi đến thế.” Và rồi câu nói từng xuất hiện trước khi hành trình bắt đầu lại quay trở lại: “Có lẽ Big4 thực sự không dành cho mình.” Khôi gọi khoảnh khắc ấy là lúc “một lần nữa, niềm tin của mình bị đưa về vạch xuất phát.”

      Nếu trước đây Khôi chưa dám thử vì không biết mình có thể hay không, thì lần này cảm giác lại hoàn toàn khác. Cậu đã thử, đã chuẩn bị, đã bước vào những kỳ tuyển dụng thật và vẫn thất bại. Ba lần trượt rất dễ trở thành ba lý do để một người tin rằng suy nghĩ ban đầu của mình là đúng. Có lẽ đây cũng là thời điểm Khôi có nhiều lý do nhất để dừng lại.

“Kể cả khi mình nghĩ mình thất bại, những người xung quanh vẫn chưa ngừng tin vào mình”

      Điều giữ Khôi lại với hành trình này không phải một lời hứa rằng lần tiếp theo chắc chắn sẽ thành công. Không ai có thể đảm bảo điều đó. Nhưng trong lúc chính Khôi bắt đầu nghi ngờ bản thân, những người đã đồng hành cùng cậu vẫn ở đó. Như Khôi chia sẻ: “Nhưng kể cả khi mình nghĩ mình thất bại, những người xung quanh vẫn chưa ngừng tin vào mình.”

      Điều họ làm cũng không phải nói với Khôi rằng cậu chắc chắn sẽ đỗ. Khôi nhớ rất rõ: “Họ không bảo mình rằng mình chắc chắn sẽ đỗ. Họ chỉ giúp mình nhìn thấy: một lần trượt không phải là dấu chấm hết.” Có lẽ chính điều ấy đã giúp Khôi tách một kết quả không tốt khỏi cách cậu đánh giá toàn bộ bản thân. Trượt một firm là một kết quả. Nó chưa nhất thiết phải trở thành câu trả lời cho câu hỏi liệu mình có đủ khả năng để tiếp tục hay không.

      Vậy là Khôi quay lại với việc chuẩn bị. Không có một phép màu nào xuất hiện sau ba lần thất bại, cũng không có chuyện chỉ sau một đêm cậu lấy lại toàn bộ sự tự tin. Cách Khôi tiếp tục thực tế hơn rất nhiều: “Thế là mình đứng dậy và tiếp tục. Tiếp tục chuỗi ngày ôn test. Tiếp tục ôn Group Interview. Rồi lại ôn Final Interview.”

      Có lẽ ở thời điểm ấy, điều quan trọng không còn là Khôi có cảm thấy mình chắc chắn sẽ đỗ hay không. Cậu chỉ cần tiếp tục làm những gì mình còn có thể làm cho cơ hội tiếp theo. Và cơ hội ấy là EY.

Sau KPMG, PwC và Deloitte, Khôi bước vào EY với một hành trang rất khác

      Khôi tiếp tục đi qua từng vòng tuyển dụng. Test rồi đến Group Interview, sau đó là Final Interview. Nếu chỉ nhìn vào quy trình, đây vẫn là những vòng tuyển dụng mà Khôi đã dành rất nhiều thời gian chuẩn bị. Nhưng nếu nhìn vào trạng thái của người bước vào những vòng thi ấy, Khôi lúc này đã khác rất nhiều so với người từng đứng ở cuối năm ba và nói “Big4 không dành cho mình.”

      Cậu đã biết cảm giác thất bại là như thế nào. Đã từng phải quay lại chuẩn bị sau một kết quả không mong muốn. Đã trải qua cảm giác nhìn những gì mình làm và tự hỏi liệu bản thân có thực sự đủ tốt. Và cũng đã học được rằng sau tất cả những cảm xúc ấy, ngày hôm sau mình vẫn có thể ngồi xuống và tiếp tục.

      Rồi email mà Khôi chờ đợi cuối cùng cũng xuất hiện.

“Và cuối cùng, mình nhận được Offer Letter từ EY.”

      Một câu rất ngắn để kể về kết quả cuối cùng của một hành trình rất dài. Từ câu nói “Big4 không dành cho mình”, Khôi cuối cùng đã đi hết một quy trình tuyển dụng Big4 và nhận được offer. Nhưng khi nhìn lại, chính Khôi cũng không xem chiếc offer là điều duy nhất đáng nhớ.

Điều khiến Khôi vui nhất không chỉ là chiếc offer

      Một chiếc Offer Letter có thể chứng minh Khôi đã đi đến đích của mùa tuyển dụng, nhưng nó không thể kể hết những gì đã thay đổi trong suốt hành trình ấy. Điều đáng nhớ hơn nằm ở khoảng cách giữa Khôi của ngày đầu tiên và Khôi sau tất cả những lần thử sức.

      Khôi nhìn lại: “Mình không còn là người từng nghĩ Big4 quá xa với mình nữa.” Và sự thay đổi ấy không chỉ xảy ra vào ngày nhận offer. Nó đã được tạo ra qua từng lần Khôi chấp nhận bước vào một điều mình chưa từng làm, từng lần nhận feedback và từng lần phải bắt đầu lại sau thất bại.

      “Từ một người không dám thử, mình đã dám bắt đầu. Từ một người không biết mình thiếu gì, mình học cách nghe feedback và tự xây bản thân từng chút một. Từ một người suy sụp sau khi trượt cả 3 firm, mình học được cách đi tiếp.”

      Chiếc offer là một kết quả rất đáng mong chờ, nhưng những gì Khôi có được trước ngày chiếc email ấy xuất hiện mới là thứ khiến hành trình này trở nên đáng nhớ: từ một người tự loại mình khỏi một cơ hội, Khôi đã học cách cho bản thân quyền được thử; từ một người chưa biết phải bắt đầu từ đâu, cậu đã học cách nhìn vào những gì mình còn thiếu để xây dựng từng chút một; và từ một người từng nghĩ ba lần thất bại có thể là câu trả lời cuối cùng, Khôi đã học cách bước vào cơ hội tiếp theo với niềm tin vào bản thân mình.

Có lẽ đôi khi, thứ chúng ta cần để bắt đầu không phải một profile hoàn hảo

      Nếu quay lại cuối năm ba và hỏi Khôi khi ấy liệu vài năm sau cậu có nhận được Offer Letter từ EY hay không, có lẽ chính Khôi cũng khó đưa ra một câu trả lời chắc chắn. Bởi người bắt đầu hành trình ấy chưa có một profile mà bản thân cảm thấy hoàn hảo, cũng chưa có niềm tin rằng cứ cố gắng thì chắc chắn sẽ thành công.

      Khôi chỉ bắt đầu từ một câu hỏi rất nhỏ: “Nếu mình chưa từng thử, sao mình biết được mình có thể hay không?”

      Sau đó là hàng loạt những lần đầu tiên. Lần đầu học ACCA, lần đầu chạy sự kiện, lần đầu đảm nhận một vị trí có nhiều trách nhiệm hơn, lần đầu thực sự chuẩn bị cho Big4. Rồi đến những lần thất bại, những lúc niềm tin bị đưa trở lại vạch xuất phát và những ngày vẫn phải tiếp tục ôn cho vòng tuyển dụng tiếp theo dù chưa biết kết quả sẽ ra sao.

      Đến cuối cùng, câu chuyện ấy lại quay về với một suy nghĩ rất giản dị của Khôi:

“Biết đâu mình làm được thì sao?”

      Có lẽ đó cũng là điều đáng giữ lại nhất từ hành trình này. Không phải ai cũng bắt đầu ở cùng một thời điểm. Không phải ai cũng có sẵn một profile đẹp hay biết chính xác mình cần đi con đường nào ngay từ những năm đầu đại học. Và bắt đầu muộn cũng không có nghĩa là mọi thứ phía trước sẽ thuận lợi. Khôi đã thử và vẫn trượt. Thậm chí trượt tới ba firm trước khi nhận được kết quả mình mong muốn.

      Nhưng nếu Khôi không từng cho mình một cơ hội để bắt đầu, sẽ chẳng có những trải nghiệm sau đó để cậu biết mình thiếu gì, có thể thay đổi điều gì và thực sự có thể đi được bao xa.

      Vì vậy, khi nhìn lại toàn bộ hành trình từ một người từng nghĩ “Big4 không dành cho mình” đến ngày nhận Offer Letter từ EY, câu kết của Khôi có lẽ cũng đủ để nói thay tất cả:

“Chậm cũng được. Miễn là không dừng.”

KLE đồng hành cùng bạn trên hành trình ACCA và tuyển dụng

Nếu đang theo đuổi ACCA đồng thời hướng tới cơ hội nghề nghiệp tại các hãng kiểm toán, việc xây dựng nền tảng chuyên môn và chuẩn bị cho tuyển dụng từ sớm có thể giúp sinh viên chủ động hơn trước những yêu cầu ngày càng cụ thể của thị trường. 

Tại KLE Mentoring Program, học viên không chỉ được đồng hành trong quá trình học ACCA mà còn được định hướng để từng bước kết nối kiến thức với mục tiêu nghề nghiệp.

Đặc biệt, sau khi hoàn thành toàn bộ các lớp ACCA tại KLE, học viên có cơ hội tham gia KSM, nơi các thế hệ mentee cùng mentor tiếp tục đồng hành, luyện tập và chuẩn bị cho các vòng tuyển dụng tại những hãng kiểm toán và doanh nghiệp lớn. Qua đó, hành trình học ACCA không chỉ hướng tới việc hoàn thành các kỳ thi, mà còn trở thành nền tảng để học viên từng bước chuẩn bị cho tuyển dụng và con đường nghề nghiệp phía trước.