EY Compass và EY Pathway to Strategic Business Leader là hai cái tên không còn quá xa lạ với những sinh viên Kế toán – Kiểm toán – Tài chính quan tâm đến EY từ khi còn ngồi trên giảng đường. Đây không chỉ là những chương trình để sinh viên thử sức, mà còn là cơ hội để các bạn tiếp xúc sớm hơn với môi trường doanh nghiệp, trải nghiệm quy trình đánh giá ứng viên và từng bước chuẩn bị cho hành trình nghề nghiệp phía trước.
Nhưng cũng chính vì vậy, câu hỏi được nhiều sinh viên quan tâm thường không dừng lại ở “EY Compass và EY Pathway là gì?”, mà là: Cần chuẩn bị những gì để chinh phục các chương trình này? CV nên viết ra sao? Test cần ôn gì? Group Interview phải thể hiện thế nào? Và đến Final Interview, điều gì thực sự khiến một ứng viên tạo được ấn tượng? Một hồ sơ tốt, kiến thức đủ chắc, khả năng làm việc nhóm hay một câu chuyện cá nhân thuyết phục đều là kết quả của quá trình tích lũy trước đó.
Hãy bắt đầu bằng việc hiểu mình cần chuẩn bị năng lực nào cho từng giai đoạn.
EY Compass và EY Pathway là gì?
Nếu đang tìm hiểu về cơ hội nghề nghiệp tại Big4 từ khi còn là sinh viên, EY Compass và EY Pathway to Strategic Business Leader là hai chương trình bạn có thể sẽ bắt gặp khá sớm. Không ít sinh viên biết đến hai cái tên này qua những bài chia sẻ kinh nghiệm tuyển chọn, review Test, Group Interview hay Final Interview. Nhưng trước khi tìm kiếm “đề thi EY” hoặc bắt đầu sửa CV, có một câu hỏi quan trọng hơn cần trả lời: EY Compass và EY Pathway thực chất là gì, và vì sao những chương trình này đáng để sinh viên quan tâm?
EY Compass là gì?
EY Compass là chương trình hướng tới sinh viên đại học, tạo cơ hội để các bạn tiếp cận sớm hơn với môi trường chuyên nghiệp tại EY.
Điểm đáng chú ý của Compass không chỉ nằm ở kết quả cuối cùng. Ngay từ quá trình ứng tuyển, sinh viên đã có cơ hội trải nghiệm một quy trình tuyển chọn tương đối gần với những gì mình có thể gặp trong các kỳ Internship hay Graduate Recruitment sau này: chuẩn bị hồ sơ bằng tiếng Anh, tham gia các bài đánh giá năng lực và thể hiện bản thân qua những vòng tuyển chọn tiếp theo tùy từng mùa.
Vì vậy, với một sinh viên chưa từng bước vào mùa tuyển dụng Big4, Compass có thể được xem như một cơ hội để kiểm chứng mức độ sẵn sàng của bản thân. Bạn sẽ bắt đầu nhận ra CV của mình đang mạnh ở đâu, tiếng Anh có thực sự đủ để sử dụng dưới áp lực hay chưa, khả năng xử lý thông tin ra sao và những trải nghiệm từng có liệu đã đủ để bạn kể thành một câu chuyện thuyết phục hay chưa.
EY Pathway to Strategic Business Leader là gì?
Khác với Compass, EY Pathway to Strategic Business Leader (Pathway to SBL) được triển khai trong khuôn khổ hợp tác giữa EY, ACCA và Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU), hướng tới sinh viên NEU.
Pathway kết nối khá rõ ba yếu tố trong quá trình phát triển của một sinh viên: kiến thức và chứng chỉ nghề nghiệp – trải nghiệm thực tế – định hướng sự nghiệp. Bên cạnh cơ hội tiếp cận EY, chương trình còn gắn với ACCA và quá trình phát triển chuyên môn của sinh viên.
Điều này khiến Pathway không đơn thuần là một kỳ tuyển chọn để tìm kiếm một danh hiệu hay bổ sung thêm một dòng vào CV. Với sinh viên NEU đang quan tâm đến Kế toán – Kiểm toán – Tài chính, ACCA và cơ hội nghề nghiệp tại EY, chương trình có thể trở thành một trong những cơ hội để đưa những kiến thức đang học đến gần hơn với môi trường nghề nghiệp thực tế. Khi chương trình mở đơn, ứng viên cần đọc kỹ thông tin chính thức thay vì mặc định quy định của những năm trước vẫn được giữ nguyên.
Trước khi apply tìm hiểu thật kỹ các yêu cầu của EY
Trước khi chỉnh CV, viết Cover Letter hay bắt đầu tìm đề Test, việc đầu tiên bạn cần làm là đọc thật kỹ thông tin tuyển chọn chính thức của EY. Với EY Compass và EY Pathway, đừng mặc định rằng hai chương trình có cùng đối tượng hay điều kiện ứng tuyển. Theo thông tin mới nhất EY công bố cho mùa 2026, yêu cầu của hai chương trình có những khác biệt khá rõ.
Với EY Compass 2026 tại Hà Nội, chương trình hướng tới sinh viên năm 3 theo học các ngành Accounting, Auditing, Banking, Economics, Business và Business Administration. Ứng viên cần duy trì điểm trung bình từ 7.5/10 hoặc 3.0/4.0.
Hồ sơ EY hiện yêu cầu gồm:
- English CV
- English Cover Letter
- Bảng điểm chính thức gần nhất
- Ảnh cá nhân gần đây
- Các chứng chỉ, giải thưởng và tài liệu hỗ trợ liên quan nếu có.
(Nguồn: EY Compass 2026 | HN / EY Compass 2026 | HCM)
Với EY Pathway to Strategic Business Leader, ứng viên cần kiểm tra kỹ các điều kiện trước khi chuẩn bị hồ sơ. Theo yêu cầu bạn cung cấp, chương trình dành cho sinh viên năm 3 của Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU), trong đó ưu tiên sinh viên thuộc:
- School of Auditing and Accounting
- School of Banking and Finance
- Advanced Education Program
Về kết quả học tập, ứng viên cần duy trì điểm trung bình năm hai trên 7.5/10 hoặc 3.0/4.0.
Bộ hồ sơ ứng tuyển cần chuẩn bị
- CV được cập nhật mới nhất
- Cover Letter
- Bảng điểm chính thức gần nhất và ảnh cá nhân gần đây.
- Các chứng chỉ, giải thưởng và tài liệu hỗ trợ liên quan nếu có.
(Nguồn: EY Pathway 2026)
Tips nhỏ cho các vòng tuyển chọn EY Compass và EY Pathway
Sau khi đã kiểm tra kỹ điều kiện ứng tuyển và hoàn thiện hồ sơ, ứng viên cần chuyển sang giai đoạn chuẩn bị cho các vòng tuyển chọn. Tùy từng chương trình và từng năm, cấu trúc, số lượng cũng như nội dung các vòng đánh giá có thể thay đổi. Vì vậy, kinh nghiệm từ những mùa trước chỉ nên được sử dụng để tham khảo; thông tin chính thức từ EY tại thời điểm ứng tuyển vẫn là căn cứ quan trọng nhất.
Thay vì cố gắng dự đoán chính xác “đề năm nay sẽ hỏi gì”, ứng viên nên tập trung vào những năng lực cốt lõi thường cần trong quá trình tuyển chọn: khả năng tư duy và xử lý thông tin, kiến thức chuyên môn, khả năng sử dụng tiếng Anh, giao tiếp, làm việc nhóm, giải quyết vấn đề và trình bày trải nghiệm cá nhân.
Chuẩn bị cho vòng hồ sơ
CV là một trong những tài liệu đầu tiên giúp nhà tuyển dụng hình dung về quá trình học tập, trải nghiệm và năng lực của ứng viên. Với sinh viên chưa có nhiều kinh nghiệm làm việc chính thức, nội dung CV thường được hình thành từ kết quả học tập, hoạt động ngoại khóa, cuộc thi, dự án, học bổng, chứng chỉ, kinh nghiệm thực tập hoặc những trải nghiệm có liên quan khác.
Một sai lầm thường gặp là cố gắng đưa càng nhiều hoạt động vào CV càng tốt. Tuy nhiên, số lượng trải nghiệm không đồng nghĩa với chất lượng hồ sơ. Một hoạt động chỉ có tên tổ chức và chức danh sẽ cung cấp rất ít thông tin nếu ứng viên không thể cho thấy mình thực sự đảm nhận công việc gì.
Khi mô tả một trải nghiệm, nên làm rõ ba nội dung: bạn chịu trách nhiệm về công việc gì, bạn đã thực hiện công việc đó như thế nào và kết quả hoặc đóng góp cụ thể là gì.
Ví dụ, thay vì chỉ viết rằng mình từng là thành viên Ban Nội dung của một câu lạc bộ, ứng viên có thể mô tả cụ thể hơn về việc xây dựng nội dung cho chương trình nào, chịu trách nhiệm ở công đoạn nào, phối hợp với những bộ phận nào và kết quả công việc ra sao.
(Mẫu CV)
Điều này vừa giúp CV cung cấp nhiều thông tin hơn, vừa giúp ứng viên chuẩn bị cho các vòng phỏng vấn sau đó. Những trải nghiệm được đưa vào CV hoàn toàn có thể trở thành nội dung để người phỏng vấn đặt câu hỏi sâu hơn.
Ngoài nội dung, CV cũng cần đảm bảo tính chính xác và nhất quán. Thời gian tham gia hoạt động, tên tổ chức, chức danh, điểm số, chứng chỉ và thành tích phải thống nhất với các tài liệu khác trong hồ sơ. Không nên phóng đại vai trò hoặc sử dụng số liệu mà bản thân không thể giải thích khi được hỏi.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM
>>> Kinh nghiệm viết CV bằng tiếng Anh chuẩn chỉnh cho người ứng tuyển công việc kiểm toán
>>> 5 dấu hiệu báo trước sự thất bại trong CV
Cover Letter
Nếu CV trả lời câu hỏi “Ứng viên đã học tập và trải nghiệm những gì?”, thư ứng tuyển nên giúp người đọc hiểu thêm “Vì sao ứng viên lựa chọn chương trình và vì sao những trải nghiệm đó tạo nên sự phù hợp?”
Do đó, không nên chuyển toàn bộ CV thành những đoạn văn dài rồi đặt vào thư ứng tuyển.
Một thư ứng tuyển có thể triển khai theo bốn nội dung chính:
- Thứ nhất, giới thiệu ngắn gọn về bản thân. Ứng viên có thể nêu trường, chuyên ngành, năm học và chương trình đang ứng tuyển.
- Thứ hai, giải thích lý do quan tâm đến chương trình. Thay vì chỉ viết rằng EY là một trong những doanh nghiệp lớn hoặc có môi trường chuyên nghiệp, hãy cố gắng kết nối chương trình với định hướng của bản thân.
- Thứ ba, lựa chọn một hoặc hai trải nghiệm tiêu biểu để chứng minh sự phù hợp. Đây có thể là quá trình học tập, hoạt động ngoại khóa, cuộc thi, dự án hoặc một trải nghiệm khiến ứng viên phát triển những năng lực liên quan.
- Thứ tư, thể hiện mục tiêu phát triển. Ứng viên cần cho thấy mình mong muốn học hỏi hoặc phát triển điều gì thông qua chương trình và cơ hội này có ý nghĩa như thế nào đối với định hướng nghề nghiệp của bản thân.
Một thư ứng tuyển tốt không nhất thiết phải sử dụng ngôn từ quá phức tạp. Quan trọng hơn là lập luận rõ ràng, thông tin cụ thể và có sự kết nối giữa quá trình đã trải qua với lý do ứng tuyển.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM
>>> Cover Letter Big4: Hướng Dẫn Viết Thư Xin Việc Tiếng Anh Giúp Hồ Sơ Nổi Bật Giữa Hàng Nghìn Ứng Viên
Vòng Test
Sau vòng hồ sơ, một trong những nội dung ứng viên thường dành nhiều thời gian chuẩn bị là bài kiểm tra năng lực.
Các bài chia sẻ kinh nghiệm và tài liệu từ những mùa trước có thể giúp ứng viên hình dung về quá trình tuyển chọn. Tuy nhiên, không nên mặc định cấu trúc, số lượng câu hỏi hoặc nội dung đánh giá của năm hiện tại sẽ hoàn toàn giống năm trước.
Thay vì chỉ cố gắng ghi nhớ dạng đề, ứng viên nên xác định những năng lực mình cần cải thiện. Tùy cấu trúc bài thi được công bố ở từng thời điểm, các nội dung có thể liên quan đến khả năng đọc hiểu, xử lý số liệu, tư duy logic, tiếng Anh, kiến thức chuyên môn hoặc những nhóm năng lực khác.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM
>>> Checklist Các Vòng Thi Tuyển Dụng Big4
>>> Kỳ Internship Big4 2026: Kinh Nghiệm Thực Chiến
Luyện bài theo từng nhóm năng lực
- Nếu gặp khó khăn ở phần xử lý số liệu, cần xác định nguyên nhân nằm ở khả năng tính toán, đọc bảng biểu, hiểu dữ kiện hay tốc độ làm bài.
- Nếu thường xuyên mất nhiều thời gian ở phần đọc hiểu, hãy kiểm tra xem vấn đề đến từ vốn từ, tốc độ đọc, khả năng xác định ý chính hay thói quen đọc toàn bộ nội dung trước khi xem câu hỏi.
- Nếu điểm yếu nằm ở kiến thức chuyên môn, thay vì học thuộc đáp án của từng câu, nên quay lại hệ thống kiến thức nền và tập giải thích vì sao một phương án đúng và vì sao những phương án còn lại không phù hợp.
Cách học này mất nhiều thời gian hơn trong giai đoạn đầu nhưng giúp ứng viên xử lý tốt hơn khi đề bài thay đổi cách hỏi.
Ghi lại lỗi sai sau mỗi lần luyện
Một phương pháp hữu ích là lập bảng theo dõi lỗi sai. Sau mỗi lần làm bài, không nên chỉ xem điểm số rồi chuyển sang đề tiếp theo.
Ví dụ, nếu một câu xử lý số liệu bị sai vì đọc nhầm “tỷ lệ tăng” thành “tỷ trọng”, vấn đề không nằm ở khả năng tính toán mà ở việc đọc dữ kiện chưa cẩn thận. Nếu liên tục không hoàn thành phần đọc hiểu trong thời gian quy định, ứng viên cần cải thiện tốc độ xử lý thay vì chỉ tiếp tục học thêm từ vựng.
Luyện tập trong điều kiện có giới hạn thời gian
Biết cách giải một câu hỏi và giải được câu hỏi đó trong thời gian giới hạn là hai yêu cầu khác nhau.
Trong giai đoạn đầu, ứng viên có thể luyện riêng từng dạng để hiểu phương pháp. Tuy nhiên, khi đã quen, cần chuyển sang luyện trong điều kiện gần với bài thi thực tế hơn: có giới hạn thời gian, hạn chế gián đoạn và thực hiện liên tục một nhóm câu hỏi hoặc toàn bộ bài thi.
Qua đó, ứng viên có thể luyện thêm khả năng phân bổ thời gian, quyết định khi nào nên tiếp tục một câu khó và khi nào cần chuyển sang câu khác.
Chuẩn bị cho Group Interview
Một quan niệm dễ gặp khi chuẩn bị cho thảo luận nhóm là ứng viên phải giành vị trí trưởng nhóm, nói thật nhiều hoặc liên tục đưa ra ý tưởng mới để tạo ấn tượng.
Trên thực tế, một cuộc thảo luận hiệu quả cần nhiều vai trò khác nhau. Có người đề xuất ý tưởng, có người phân tích, có người phản biện, có người tổng hợp và cũng cần người theo dõi tiến độ để nhóm đi đến kết luận trong thời gian cho phép.
Vì vậy, thay vì tập trung vào câu hỏi “Làm thế nào để mình nổi bật?”, ứng viên nên nghĩ: “Mình có thể đóng góp điều gì để nhóm giải quyết vấn đề tốt hơn?”
Đừng vội đưa ra giải pháp ngay lập tức. Trước tiên, cần đọc kỹ yêu cầu và xác định vấn đề chính là gì, dữ kiện nào quan trọng và kết quả cuối cùng nhóm phải đưa ra là gì. Một nhóm có thể thảo luận rất sôi nổi nhưng vẫn đi sai hướng nếu ngay từ đầu chưa thống nhất mình đang giải quyết vấn đề nào.
Nếu phù hợp, ứng viên có thể đề xuất một cấu trúc thảo luận đơn giản: dành thời gian đọc đề, thống nhất vấn đề, phân tích các phương án, lựa chọn giải pháp và dành thời gian cuối để chuẩn bị phần trình bày.
Khi đưa ra quan điểm, đừng chỉ nói “Tôi chọn phương án A”. Hãy giải thích cơ sở của lựa chọn: dữ kiện nào trong đề hỗ trợ, ưu điểm là gì, hạn chế nào cần cân nhắc và phương án đó đáp ứng mục tiêu của bài toán như thế nào.
Đồng thời, cần thể hiện khả năng lắng nghe. Nếu một thành viên khác đưa ra ý tưởng hợp lý, không nhất thiết phải cố tìm một quan điểm hoàn toàn mới để chứng minh sự khác biệt. Bạn có thể tiếp tục phát triển ý tưởng đó, bổ sung dữ kiện hoặc chỉ ra một khía cạnh mà nhóm chưa xem xét.
Khi không đồng ý, nên phản biện vào lập luận thay vì vào người nói. Có thể bắt đầu bằng việc ghi nhận phần hợp lý, sau đó giải thích điểm mình còn băn khoăn và đưa ra một tiêu chí để nhóm cùng đánh giá.
Sau thảo luận, nếu nhóm được yêu cầu trình bày kết quả, đừng biến phần này thành việc đọc lại toàn bộ những gì vừa trao đổi.
Một bài trình bày cần có cấu trúc rõ ràng. Có thể triển khai theo trình tự: Nếu nhiều thành viên cùng trình bày, cần thống nhất trước ai phụ trách phần nào và cách chuyển tiếp giữa các phần. Tránh trường hợp các thành viên lặp lại nội dung hoặc đưa ra những kết luận mâu thuẫn nhau.
Khi nhận câu hỏi phản biện, hãy nghe hết câu hỏi trước khi trả lời. Nếu chưa hiểu rõ, có thể hỏi lại để xác nhận. Nếu cần vài giây suy nghĩ, việc dừng lại ngắn trước khi trả lời thường tốt hơn việc phản hồi ngay nhưng thiếu cấu trúc.
Nếu không biết chính xác câu trả lời, không nên cố tạo ra thông tin. Hãy trình bày phần mình có thể xác định từ dữ kiện và giải thích cách mình sẽ tiếp cận vấn đề.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM
>>> Dừng Lại Ngay Nếu Bạn Nghĩ Big4 Có Thể Ôn Cấp Tốc
>>> Bí Kíp Chinh Phục Big4: Vòng Group Interview
Chuẩn bị cho Final Interview
Trước vòng phỏng vấn, hãy đọc lại toàn bộ CV, thư ứng tuyển và những tài liệu đã gửi.
Nếu đã viết rằng mình có khả năng lãnh đạo, hãy chuẩn bị một trải nghiệm thực tế chứng minh điều đó. Nếu đề cập đến khả năng làm việc nhóm, hãy nhớ một tình huống cụ thể khi nhóm gặp vấn đề. Nếu đưa một cuộc thi vào CV, hãy có thể giải thích vai trò của mình, những khó khăn đã gặp và điều học được.
Khi mạch lập luận này rõ ràng, câu trả lời sẽ mang tính cá nhân hơn và khó có thể được sử dụng nguyên vẹn cho bất kỳ doanh nghiệp nào khác.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM
>>> Final Interview Big4: Những Điều Ứng Viên Cần Chuẩn Bị Để Tăng Cơ Hội Nhận Offer
>>> Tổng Hợp Các Tài liệu Về Hành Trình Chinh Phục Big4
KLE ĐỒNG HÀNH CÙNG HÀNH TRÌNH SỰ NGHIỆP MENTEES
Nhận Tư Vấn Chi Tiết Hành Trình Sự Nghiệp Phù Hợp Riêng Cho Bạn Ngay Cùng KLE Mentoring Program!
———-
KLE Mentoring Program
Cơ sở 1: Số 9, ngõ Chùa Liên Phái, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
Cơ sở 2: Số 3, phố Thọ Tháp, quận Cầu Giấy, Hà Nội.
Hotline: 097 7532090
Email: info@kle.edu.vn
Website: https://kle.edu.vn/
KLE giúp người học (Mentees) đi từ mơ hồ đến có lộ trình chuẩn bị rõ ràng, nền tảng ACCA, kỹ năng thực tế và sự tự tin để bước vào nghề Kế toán – Kiểm toán – Tài chính. KLE không chỉ giúp Mentees thi đỗ ACCA mà còn trang bị toàn diện để gia tăng cơ hội việc làm ở Big4 và các Doanh nghiệp lớn. Ở KLE, chúng tôi coi sự nghiệp của Mentees như sự nghiệp của chính mình.
