Khái niệm và so sánh với cách định giá truyền thống 

• Truyền thống (Cost-plus pricing): 
  Lấy chi phí sản xuất + lợi nhuận mong muốn → đưa ra giá bán. 
  Nhược điểm: Không xem xét đến yếu tố thị trường (cạnh tranh, nhu cầu), dễ dẫn đến giá bán kém cạnh tranh. 

• Target costing (Định giá theo chi phí mục tiêu): 
  Bắt đầu từ giá bán mục tiêu (dựa trên thị trường & mức cạnh tranh), sau đó trừ đi lợi nhuận mong muốn → ra chi phí mục tiêu (target cost). 
  Nếu chi phí dự tính > chi phí mục tiêu, doanh nghiệp phải thiết kế lại sản phẩm, quy trình để giảm chi phí. 

Quy trình thực hiện Target Costing 

1. Xác định đặc điểm sản phẩm & sản lượng kỳ vọng. 
2. Đặt giá bán mục tiêu dựa trên thị trường & thị phần mong muốn. 
3. Tính lợi nhuận mong muốn (theo tỷ suất lợi nhuận hoặc ROI). 
4. Xác định chi phí mục tiêu = Giá bán mục tiêu – Lợi nhuận mong muốn. 
5. Ước tính chi phí hiện tại của sản phẩm theo thiết kế ban đầu. 
6. Tính khoảng cách chi phí (Cost Gap) = Chi phí ước tính – Chi phí mục tiêu. 
7. Tìm cách thu hẹp Cost Gap (qua thiết kế, cải tiến, loại bỏ chi phí không cần thiết). 

Cách thu hẹp Cost Gap

Value Analysis (Phân tích giá trị): Xem xét các khía cạnh của sản phẩm: 

• Cost value (chi phí sản xuất) → cần giảm. 

• Use value (chức năng, hiệu quả sử dụng) → giữ nguyên hoặc cải thiện. 

• Esteem value (giá trị thương hiệu, uy tín) → giữ nguyên hoặc tăng. 

Kỹ thuật giảm chi phí: 

• Giảm số lượng linh kiện. 

• Sử dụng linh kiện chuẩn hóa, thay thế vật liệu rẻ hơn. 

• Ứng dụng công nghệ mới, hiệu quả hơn. 

• Cắt bỏ hoạt động không tạo giá trị. 

• Nâng cao tay nghề nhân viên. 

Điểm quan trọng: giảm chi phí ngay từ giai đoạn thiết kế sản phẩm, chứ không phải khi sản xuất hàng loạt. 

Tác động & ý nghĩa (Implications) 

• Đảo ngược quy trình truyền thống: giá bán → chi phí, thay vì chi phí → giá bán. 

• Kiểm soát chi phí ngay từ khâu thiết kế, thay vì chờ đến khi sản xuất. 

• Quản trị hiệu quả hơn: vừa đảm bảo đạt mục tiêu bán hàng, vừa cải tiến quy trình để đạt chi phí mục tiêu. 

Ứng dụng trong ngành dịch vụ 

Khó áp dụng hơn so với sản xuất do đặc thù dịch vụ: 

• Simultaneity/Inseparability: sản xuất & tiêu dùng diễn ra đồng thời. 

• Heterogeneity/Variability: chất lượng dịch vụ khó đồng nhất. 

• Intangibility: dịch vụ vô hình, khó xác định chi tiết. 

• Perishability: dịch vụ dễ “hết hạn” (ví dụ ghế trống trên chuyến bay). 

• No transfer of ownership: khách hàng không sở hữu dịch vụ, chỉ được sử dụng.

Ví dụ: giáo dục, ngân hàng, vận tải, du lịch… 

Do đó, khó xác định chi phí mục tiêu chính xác, đặc biệt là khi yếu tố chất lượng dịch vụ phụ thuộc nhiều vào con người. 

Target costing là một công cụ quản trị chi phí lấy thị trường làm trung tâm, giúp doanh nghiệp vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng vừa đạt lợi nhuận mong muốn. Nó đặc biệt hiệu quả trong ngành sản xuất có vòng đời sản phẩm ngắn, cạnh tranh cao, nhưng khó áp dụng trong ngành dịch vụ do tính vô hình, biến động và khó tiêu chuẩn hóa. 

Chinh Phục ACCA Hiệu Quả Cùng KLE

      Chứng chỉ ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) – một trong những chứng chỉ nghề nghiệp uy tín nhất toàn cầu chính là “cánh cửa” giúp người học làm chủ kiến thức chuẩn mực kiểm toán quốc tế cũng như nắm bắt mối liên hệ chặt chẽ giữa chuẩn mực báo cáo tài chính và hoạt động kiểm toán thực tế. 

     Trong Khóa học ACCA tại KLE, học viên được hướng dẫn bởi đội ngũ giảng viên là chuyên gia kiểm toán, kế toán quốc tế có kinh nghiệm trong môi trường doanh nghiệp toàn cầu. Chương trình giảng dạy của KLE được xây dựng theo định hướng ứng dụng thực tế, kết hợp bài giảng lý thuyết, case study chuẩn quốc tế và các buổi workshop mô phỏng tình huống nghề nghiệp.

     Đối tượng: Khóa học ACCA tại KLE được thiết kế dành cho:

• Sinh viên từ năm 1 đến năm 4 theo học chuyên ngành Kế toán – Kiểm toán
• Sinh viên từ các ngành khác có sự quan tâm đến chứng chỉ này.
• Những người đã đi làm và muốn phát triển sự nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế.

       Nội dung khóa học: Khóa học ACCA tại KLE cung cấp lộ trình học tập bài bản với các môn quan trọng như:

• F1 – Business & Technology (Kinh doanh và Công nghệ)
• F2 – Management Accounting (Kế toán Quản trị)
• F3 – Financial Accounting (Kế toán Tài chính)
• F4 – Corporate & Business Law (Luật Kinh doanh Toàn cầu)
• F5 – Performance Management (Quản trị Hoạt động)
• F6 – Taxation (Thuế Việt Nam)
• F7 – Financial Reporting (Lập Báo cáo Tài chính)
• F8 – Audit & Assurance (Kiểm toán và Dịch vụ Đảm bảo)
• F9 – Financial Management (Quản trị Tài chính)

     Mục tiêu khóa học: Chương trình giúp học viên có nền tảng vững chắc để thi đậu các chứng chỉ ACCA, mở rộng cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực tài chính – kiểm toán toàn cầu.

     Điểm đặc biệt của các khóa học tại KLE là:

• Đội ngũ giảng viên (mentors) toàn ACCA Member cùng kinh nghiệm thực chiến được tích lâu dài: 100% mentors tại KLE đều là ACCA Members và nhiều người còn đảm nhiệm các vai trò quản lý tại các tập đoàn lớn, giúp bạn học từ kiến thức chuyên môn đến góc nhìn thực tiễn của ngành. Bên cạnh kiến thức, họ còn chia sẻ bí kíp chinh phục kỳ thi tuyển dụng tại Big4 và các tập đoàn tài chính hàng đầu.
• Phương pháp học Flipped Learning – đảo ngược hiệu quả: Học viên được cung cấp tài khoản online đồng thời trong quá trình học offline, được giảng trước toàn bộ kiến thức lý thuyết, thời gian trên lớp được hướng dẫn tìm hiểu, phân tích, thảo luận, đào sâu nghiên cứu các case study thực tế, các phần kiến thức nội dung chuyên sâu, được chữa full các dạng bài tập, cải thiện toàn bộ kỹ năng mềm, phản biện, thuyết trình, làm việc nhóm. Phương pháp đảo ngược chú trọng phần kỹ năng thực hành giải bài tập – kỹ năng quan trọng nhất của việc học và thi ACCA, từ đó học viên sẽ không phải tự mày mò cách giải bài tập tại nhà mà luôn được đồng hành và hướng dẫn trên lớp học, rút ngắn thời gian học và ôn thi. Với phương pháp học này, thời gian KLE đồng hành với học viên tăng lên gấp đôi (từ online đến offline, từ lý thuyết đến thực hành) so với 1 khóa học được triển khai như thông thường. 

• Quản lý trải nghiệm” (Experience Manager) – học viên không đơn độc: Mỗi lớp học được hỗ trợ bởi đội ngũ Quản lý trải nghiệm lớp, luôn cắm chốt giải đáp các thắc mắc của học viên, từ nội dung bài học đến chiến lược ôn thi. Môi trường học tập tại KLE tương tác cao, bạn không chỉ học từ mentor mà còn được kết nối, học hỏi từ các anh chị đi trước.

      Bên cạnh khóa học ôn thi ACCA, các bạn cũng thể tham khảo thêm một số chương trình học kết hợp lý thuyết chuyên sâu với thực hành thực tế theo chuẩn mực Big4 và doanh nghiệp lớn nữa tại KLE như:

•  Khóa học “Học làm trợ lý kiểm toán”: Hướng tới sinh viên năm 3-4 hoặc người mới bắt đầu, tập trung rèn luyện kỹ năng lập working paper từ cơ bản đến nâng cao, được review cá nhân hóa và mô phỏng công việc thực tế của trợ lý kiểm toán. Học viên sẽ thực hành trực tiếp các phần hành quan trọng như kiểm tra chứng từ, xác nhận công nợ và hoàn thiện hồ sơ kiểm toán.

      Để hiểu sâu và vận dụng chuẩn mực hiệu quả, học viên có thể lựa chọn khóa học ACCA tại KLE. Đây chính là bước đệm giúp người học vững chuyên môn, tự tin hành nghề trong môi trường kiểm toán – tài chính toàn cầu.

———

KLE MENTORING PROGRAM

Cơ sở 1: Số 9, ngõ Chùa Liên Phái, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội

Cơ sở 2: Số 3, phố Thọ Tháp, quận Cầu Giấy, Hà Nội.

Hotline: 086 6638 196

Email: info@kle.edu.vn

Website: https://kle.edu.vn/ 

Nhận Tư Vấn Chi Tiết Lộ Trình Học ACCA Phù Hợp Riêng Cho Bạn Ngay Cùng KLE Mentoring Program!

Đánh giá

KLE Mentoring Program

KLE giúp người học (Mentees) đi từ mơ hồ đến có lộ trình chuẩn bị rõ ràng, nền tảng ACCA, kỹ năng thực tế và sự tự tin để bước vào nghề Kế toán – Kiểm toán – Tài chính. KLE không chỉ giúp Mentees thi đỗ ACCA mà còn trang bị toàn diện để gia tăng cơ hội việc làm ở Big4 và các Doanh nghiệp lớn. Ở KLE, chúng tôi coi sự nghiệp của Mentees như sự nghiệp của chính mình.