ACCA F5 – Performance Management (Quản trị Hiệu suất) là một trong những môn học thuộc cấp độ Applied Skills trong chương trình ACCA. Môn học này tập trung vào việc phát triển kỹ năng phân tích, đánh giá hiệu suất hoạt động và ra quyết định trong doanh nghiệp. Với sự kết hợp giữa lý thuyết và ứng dụng thực tế, ACCA F5 không chỉ giúp bạn hiểu rõ về các kỹ thuật kế toán quản trị mà còn rèn luyện tư duy phản biện và kỹ năng giải quyết vấn đề. Vậy nội dung và cấu trúc đề thi cũng như tài liệu học môn này có dạng như thế nào? Hãy cùng tìm hiểu chi tiết trong bài viết này!
Môn ACCA F5 là gì?
ACCA F5 – Performance Management (Quản trị Hiệu suất) là một trong những môn học thuộc cấp độ Applied Skills (Kỹ năng Ứng dụng) trong chương trình ACCA. Môn học này tập trung vào việc áp dụng các kỹ thuật kế toán quản trị để đánh giá và nâng cao hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp.
Thông qua ACCA F5, học viên sẽ được trang bị kiến thức về phân tích chi phí, lập ngân sách, đo lường hiệu suất và ra quyết định tài chính, giúp tối ưu hóa nguồn lực và đạt được mục tiêu kinh doanh. Đây là môn học nền tảng quan trọng, đặc biệt đối với những ai muốn phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực kế toán quản trị, tài chính doanh nghiệp hoặc tư vấn chiến lược.
Nền tảng của môn F5 là môn F2 của cấp độ Kiến thức Ứng dụng (Applied Knowledge), nâng cao của môn F5 là môn APM của cấp độ Chiến lược Chuyên nghiệp. F5 được đánh giá là môn học hấp dẫn và có tính ứng dụng thực tế cao đối với học viên.
Mục tiêu của môn học ACCA F5
Là học viên của KLE sau khi học xong khóa ACCA F5, các bạn có thể:
- Hiểu và ứng dụng các kỹ năng về Kế toán giá thành, Kế toán chi phí vào thực tiễn, giúp quản lý chi phí hiệu quả và đưa các quyết định kinh doanh chính xác
- Sử dụng phương thức lập kế hoạch phù hợp, kiểm soát để đo lường và kiểm soát hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
- Đánh giá các vấn đề trong bộ phận doanh nghiệp về việc sử dụng một cách hiệu quả nguồn lực của doanh nghiệp, kiểm soát trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp.
- Áp dụng kỹ thuật lập ngân sách và phương pháp lên kế hoạch, kiểm soát và giúp quản lý tài chính hiệu quả
Tại sao nên tham gia khóa học này?
Trong các kỳ thi tuyển dụng của Big4, kiến thức của kế toán quản trị thường chiếm một phần không nhỏ trong Vòng Test. Bên cạnh đó, môn học ACCA F5 còn được vận dụng nhiều vào trong thực tiễn, người học có thể áp dụng các kỹ thuật ra quyết định phù hợp trong quản trị kinh doanh, đồng thời đánh giá được tính tiết kiệm, hiệu lực và hiệu quả của các hoạt động trong doanh nghiệp. Bên cạnh đó, rủi ro của doanh nghiệp cũng được kiểm soát và giảm thiểu đáng kể nhằm tối ưu hóa nguồn lực của doanh nghiệp.
Nội dung của môn ACCA F5
Khóa học Performance Management (PM/F5) – Quản trị hiệu quả hoạt động cung cấp kiến thức bao gồm các nội dung chính sau:
Thông tin, công nghệ và các hệ thống trong doanh nghiệp
- Thông tin quản trị: Cung cấp nền tảng kiến thức về quản lý thông tin trong doanh nghiệp, giúp hỗ trợ ra quyết định tài chính và kinh doanh.
- Nguồn gốc thông tin: Giải thích cách thu thập, xử lý và sử dụng thông tin từ các hệ thống nội bộ và bên ngoài.
- Hệ thống thông tin và phân tích dữ liệu: Khám phá vai trò của công nghệ trong việc lưu trữ, phân tích và trình bày dữ liệu kế toán.
Quản lý chi phí và tính giá thành (Costing)
- Tính giá thành theo hoạt động (Activity-Based Costing – ABC Costing): Phương pháp phân bổ chi phí dựa trên hoạt động thực tế thay vì chỉ sử dụng các tiêu chí truyền thống như nhân công hay máy móc.
- Tính giá thành theo mục tiêu (Target Costing): Xác định giá thành sản phẩm dựa trên mức giá bán mong muốn và lợi nhuận mục tiêu.
- Tính giá thành theo vòng đời sản phẩm (Life Cycle Costing): Xem xét toàn bộ chi phí phát sinh từ lúc thiết kế, sản xuất, phân phối đến khi sản phẩm ngừng hoạt động.
- Kế toán các vấn đề liên quan đến môi trường: Đánh giá các chi phí và ảnh hưởng của doanh nghiệp đến môi trường, từ đó tìm ra giải pháp phát triển bền vững.
Phương pháp ra quyết định (Decision-Making Techniques)
- Phân tích các chi phí liên quan: Giúp nhà quản trị nhận biết những chi phí cần xem xét khi ra quyết định kinh doanh.
- Phân tích mô hình Sản lượng – Chi phí – Lợi nhuận (CVP Analysis): Đánh giá mối quan hệ giữa sản lượng, chi phí và lợi nhuận để đưa ra quyết định tối ưu.
- Chính sách xác định giá bán sản phẩm: Các phương pháp định giá như định giá dựa trên chi phí, định giá theo thị trường, định giá theo giá trị khách hàng.
- Quyết định sản xuất hay thuê ngoài: Xác định chiến lược sản xuất nội bộ hay thuê ngoài dựa trên phân tích chi phí và lợi ích.
- Rủi ro và sự không chắc chắn trong ra quyết định: Các mô hình thống kê và phương pháp đánh giá rủi ro khi đưa ra quyết định kinh doanh.
Lập và quản lý ngân sách (Budget and Control)
- Mục tiêu của việc lập ngân sách và quản trị ngân sách: Xác định vai trò của ngân sách trong chiến lược quản lý tài chính doanh nghiệp.
- Hệ thống dự toán, dự báo: Các kỹ thuật lập kế hoạch tài chính như ngân sách linh hoạt, ngân sách truyền thống, dự toán bán hàng, chi phí, lợi nhuận.
- Phân tích định lượng trong lập ngân sách: Ứng dụng phương pháp phân tích dữ liệu để xây dựng kế hoạch tài chính chính xác hơn.
- Các khía cạnh cần quan tâm trong lập ngân sách: Nhận diện những yếu tố có thể ảnh hưởng đến tính hiệu quả của ngân sách, bao gồm yếu tố hành vi và tác động từ môi trường kinh doanh.
Đo lường và kiểm soát hoạt động doanh nghiệp
- Phạm vi đánh giá hoạt động doanh nghiệp: Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất kinh doanh.
- Đánh giá hoạt động của các bộ phận (Business Units – BU) và giá chuyển giao: Quản lý hiệu suất của từng bộ phận trong doanh nghiệp và xây dựng hệ thống giá chuyển giao hợp lý.
- Phân tích hoạt động trong các tổ chức phi lợi nhuận và khu vực công: Đánh giá hiệu suất trong môi trường không đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu.
- Các yếu tố tác động từ bên ngoài: Nhận diện ảnh hưởng của môi trường kinh tế, chính trị, công nghệ đến quá trình quản trị hiệu suất doanh nghiệp.
Cấu trúc đề thi ACCA F5
Cấu trúc đề thi ACCA F5 – Performance Management được thiết kế nhằm đánh giá khả năng áp dụng các kỹ thuật kế toán quản trị và quản lý hiệu suất của thí sinh. Bài thi được thực hiện trên máy tính (Computer-Based Exam – CBE) với tổng thời gian làm bài là 3 giờ. Đề thi bao gồm 3 phần chính:
Phần A: Câu hỏi trắc nghiệm ngắn (Objective Test Questions – OT Questions)
- Số lượng: 15 câu
- Điểm: Mỗi câu 2 điểm, tổng cộng 30 điểm
- Nội dung: Kiểm tra kiến thức tổng quan về tất cả các chủ đề trong môn học, bao gồm cả lý thuyết và tính toán. Các dạng câu hỏi có thể bao gồm lựa chọn đáp án đúng, điền vào chỗ trống, kéo thả, hoặc xác định đúng/sai.
Phần B: Câu hỏi trắc nghiệm tình huống (Objective Test Case Questions – OT Case Questions)
- Số lượng: 3 tình huống
- Cấu trúc: Mỗi tình huống đi kèm với 5 câu hỏi trắc nghiệm, mỗi câu 2 điểm, tổng cộng 30 điểm
- Nội dung: Mỗi tình huống mô tả một bối cảnh cụ thể trong doanh nghiệp, yêu cầu thí sinh áp dụng kiến thức để phân tích và giải quyết các vấn đề liên quan. Các câu hỏi có thể liên quan đến phân tích chi phí, lập ngân sách, hoặc đánh giá hiệu suất.
Phần C: Câu hỏi tự luận (Constructed Response Questions – CR Questions)
- Số lượng: 2 câu
- Điểm: Mỗi câu 20 điểm, tổng cộng 40 điểm
- Nội dung: Yêu cầu thí sinh thực hiện các bài phân tích chuyên sâu, lập báo cáo hoặc đưa ra đề xuất dựa trên các tình huống phức tạp. Phần này đánh giá khả năng viết lách, lập luận logic và ứng dụng kiến thức vào thực tiễn.
Lưu ý:
- Để vượt qua kỳ thi, thí sinh cần đạt ít nhất 50% tổng số điểm.
- Việc quản lý thời gian và luyện tập với các dạng câu hỏi đa dạng là yếu tố quan trọng giúp thí sinh làm bài hiệu quả.
- Hiểu rõ cấu trúc đề thi và chuẩn bị kỹ lưỡng sẽ giúp bạn tự tin hơn khi bước vào kỳ thi ACCA F5.
Tài liệu ôn thi môn ACCA F5
Để ôn thi hiệu quả môn ACCA F5 – Performance Management, bạn nên sử dụng các tài liệu sau:
Sách giáo khoa và tài liệu ôn tập từ BPP/Kaplan
- BPP Learning Media: Được ACCA công nhận, BPP cung cấp Study Text (sách giáo khoa) và Revision Kit (sách bài tập) cập nhật theo nội dung thi mới nhất. Study Text cung cấp kiến thức chi tiết, trong khi Revision Kit bao gồm các câu hỏi luyện tập sát với đề thi thực tế. Bạn có thể tìm mua hoặc tham khảo các tài liệu này tại các nhà cung cấp uy tín.
- Kaplan Publishing: Cũng là nhà xuất bản được ACCA chấp nhận, Kaplan cung cấp Study Text và Exam Kit với nội dung dễ hiểu và bài tập phong phú. Nhiều học viên lựa chọn kết hợp sử dụng Study Text của Kaplan và Revision Kit của BPP để tối ưu hóa việc học. Tài liệu của Kaplan cũng có thể được tìm mua hoặc tham khảo tại các nhà cung cấp uy tín.
Tài liệu ôn thi chính thức của ACCA
ACCA cung cấp các tài liệu hỗ trợ học tập chính thức, bao gồm:
- Syllabus and Study Guide: Phác thảo chi tiết nội dung và phạm vi môn học, giúp bạn định hướng quá trình ôn tập.
- Technical Articles: Các bài viết chuyên sâu về những chủ đề quan trọng trong môn F5, cung cấp góc nhìn thực tế và ứng dụng.
- Specimen Exams và Past Exam Papers: Đề thi mẫu và đề thi các năm trước giúp bạn làm quen với cấu trúc đề thi và tự đánh giá kiến thức.
Bạn có thể truy cập các tài liệu này thông qua trang web chính thức của ACCA tại accaglobal.com.
Học F5 ACCA tại KLE Mentoring Program
Nếu bạn đang tìm kiếm một chương trình đào tạo bài bản để chinh phục chứng chỉ ACCA, đặc biệt là môn F5 – Quản trị Hiệu suất (Performance Management), thì KLE Mentoring Program chính là lựa chọn đáng cân nhắc. Với phương pháp giảng dạy hiện đại, đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm và lộ trình học tập tối ưu, KLE sẽ giúp bạn không chỉ vượt qua kỳ thi ACCA mà còn áp dụng kiến thức vào thực tế một cách hiệu quả.
Tại sao nên học F5 ACCA tại KLE Mentoring Program?
Chương trình đào tạo bài bản, bám sát thực tế: Môn F5 – Quản trị Hiệu suất không chỉ giúp bạn hiểu về các kỹ thuật quản lý hiệu suất mà còn trang bị tư duy phân tích và ra quyết định dựa trên dữ liệu tài chính. Chương trình tại KLE được thiết kế theo hướng thực hành, giúp học viên không chỉ nắm vững lý thuyết mà còn biết cách áp dụng vào doanh nghiệp thực tế.
Giảng viên chất lượng cao, có nhiều năm kinh nghiệm: Học viên sẽ được dẫn dắt bởi đội ngũ giảng viên dày dạn kinh nghiệm, từng làm việc tại các công ty kiểm toán Big4, các tập đoàn tài chính lớn.
Phương pháp học tập linh hoạt, hỗ trợ tối đa: KLE Mentoring Program không chỉ cung cấp các buổi học trực tiếp và trực tuyến mà còn có hệ thống học liệu phong phú như bài giảng video, tài liệu ôn tập, đề thi thử theo format ACCA. Đặc biệt, chương trình còn có dịch vụ mentoring 1-1, giúp giải đáp thắc mắc và hỗ trợ cá nhân hóa lộ trình học tập cho từng học viên.
Cộng đồng học tập năng động, cơ hội networking rộng mở: Khi tham gia khóa học tại KLE, bạn không chỉ học tập mà còn được kết nối với cộng đồng học viên ACCA năng động, được chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi từ những người đi trước. Đây cũng là cơ hội để bạn mở rộng quan hệ, tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp trong tương lai.
Lộ trình học F5 ACCA tại KLE
- Giai đoạn 1: Học viên sẽ được giới thiệu tổng quan về môn F5, cách học hiệu quả và các kỹ thuật quan trọng như chi phí, kiểm soát ngân sách, đo lường hiệu suất.
- Giai đoạn 2: Các nội dung như định giá sản phẩm, phân tích biến động chi phí, ra quyết định trong quản lý sẽ được giảng dạy chi tiết với ví dụ thực tế.
- Giai đoạn 3: Học viên sẽ được làm các đề thi thử, rèn luyện kỹ năng xử lý câu hỏi và chiến lược làm bài thi hiệu quả theo format của ACCA.
Nếu bạn đang tìm kiếm một chương trình đào tạo chuyên sâu, dễ hiểu và hỗ trợ tối đa, KLE Mentoring Program chính là lựa chọn không thể bỏ qua. Đừng để ACCA trở thành thử thách quá khó – hãy để KLE giúp bạn chinh phục nó một cách hiệu quả!
Hy vọng bài viết đã cung cấp đầy đủ thông tin hữu ích về môn học ACCA F5 này. Chúc bạn học tập tốt và đạt kết quả cao trong kỳ thi!
———
KLE Mentoring Program
Cơ sở 1: Số 9, ngõ Chùa Liên Phái, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
Cơ sở 2: Số 3, phố Thọ Tháp, quận Cầu Giấy, Hà Nội.
Hotline: 097 7532090
Email: info@kle.edu.vn
Website: https://kle.edu.vn/
